Quesiti Situazionali

Il tuo ufficio produce documentazione indispensabile per altre funzioni. Hai sempre tenuto al rispetto rigoroso dei tempi ma recentemente la qualità di quanto trasmetti risulta carente, con possibilità di errori gravi. È necessario intervenire, ma quale modo può essere più efficace?

  • A Indici una riunione del tuo ufficio ed inviti tutti ad un rispetto, oltre che dei tempi, della qualità di quanto viene prodotto.
  • B Trovi i documenti che risultano carenti da un punto di vista di qualità e li trasmetti alle persone che ne avevano la responsabilità chiedendo di provvedere ad evitare che tale situazione possa ripetersi.
  • C Anzitutto identifichi in quale tipo di documenti risulta carente la qualità. Quindi approfondisci con la persona che li trasmette le motivazioni di tale carenza e condividete il modo di superare le criticità, stabilendo dei punti di controllo finali affidati ad un soggetto terzo del tuo ufficio, senza incidere sui tempi di produzione.

Risposta corretta: C

Spiegazione

Risposta più efficace: C. Segue il metodo del problem solving: circoscrivere il problema, analizzarne le cause con i diretti interessati, condividere la soluzione e istituire controlli di qualità che non penalizzino i tempi. A è un generico richiamo; B scarica la responsabilità senza analisi delle cause.

problem solvingcontrollo qualità

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