Il tuo progetto è stato realizzato con notevole ritardo. Il vertice lo ha apprezzato, stigmatizzando tuttavia il disallineamento dei tempi programmati. Te ne ha fornito un altro. Come intendi prevenire possibili criticità future in tal senso?
- A Sarai tu stesso a seguire il rispetto del nuovo progetto, calendario alla mano.
- B Definisci un piano di azione comprensivo di date e scadenze. Inserisci punti di controllo. Assegni le attività alle persone in funzione delle competenze detenute. Indici una riunione parlando in maniera chiara al personale del piano e di ciò che ci si attende da loro. ✓
- C Individui due persone di tua totale fiducia e condividi con loro il piano con scadenze e momenti di verifica.
Risposta corretta: B
Spiegazione
Risposta più efficace: B. Applica il metodo del project management: piano con scadenze, punti di controllo, assegnazione per competenze e comunicazione chiara delle attese a tutto il gruppo. A accentra tutto sul capo; C confina il controllo a una cerchia ristretta.
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