Ti è stata dai tuoi collaboratori segnalata una difficoltà nel conseguire un certo obiettivo. Si tratta, dato che è mutato il contesto, di modificarlo. Quale potrebbe essere il modo più efficace per superare l'ostacolo e chi se ne dovrebbe far carico?
- A Si tratta di andare a parlare con il responsabile dell'ufficio che assegna gli obiettivi. È una faccenda che non ritieni di affrontare di persona, ma mandi il tuo collaboratore più affidabile e rappresentativo.
- B La responsabilità di un'analisi sull'effettivo cambiamento di contesto è tua. Si tratta di fare una relazione sugli scenari e sulla necessità di modifica degli obiettivi assegnati in precedenza. Prendi un appuntamento con il responsabile dell'ufficio che assegna gli obiettivi e sulla base di questi scenari condividi in che misura modificare l'obiettivo precedente, attestandoti su di un valore sfidante ma accessibile. ✓
- C Dopo aver parlato con i tuoi e cercato di capire a quale livello potrebbe essere auspicabile modificare l'obiettivo, prendi appuntamento con il responsabile dell'ufficio che assegna gli obiettivi e ti batti per arrivare a quel livello.
Risposta corretta: B
Spiegazione
Risposta più efficace: B. La rinegoziazione di un obiettivo è responsabilità del capo, che la fonda su un'analisi documentata del mutato contesto e punta a un valore sfidante ma raggiungibile. A delega impropriamente; C arriva al confronto in logica di scontro ("ti batti") anziché di condivisione. Nella prova originale questo quesito di riserva sostituiva la domanda n. 36 della Busta 6.
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